«Голос Поколения» — это флагманский образовательный проект Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь), направленный на развитие управленческого потенциала молодёжи нашей страны. В рамках проекта подготовку ежегодно проходят молодые люди от 23 до 35 лет, работающие в государственном, коммерческом и некоммерческом секторах. Лучшие участники по итогам программы попадают в кадровый управленческий резерв Росмолодёжи и могут принять участие в реализации федеральных проектов для молодёжи.
О чём наша программа?
Как это было
Посмотрите короткий ролик о том, как проходил
2-ой поток программы Голос Поколения
Ключевые особенности программы:
  • Большой упор сделан не на изучение теории, а на практическую работу
  • В качестве экспертов мы приглашаем только тех, кто имеет практический опыт по изучаемым темам
  • В рамках межмодульной работы мы не создаем новые проекты, а включаемся в работу уже существующих
  • Уникальная программа взаимного наставничества, где каждый получает наставника и сам становится наставником для других участников
  • Постоянная индивидуальная поддержка, помощь в выстраивании личной образовательной траектории и её реализации в рамках программы
  • Сопроектирование образовательных модулей совместно с участниками
Мы помогаем участникам наращивать различные личные «капиталы»
  • Социальный
    Новые знакомства с интересными людьми
  • Культурный
    Книжный, кулинарный, кино-, культурологический, клубы, встречи с известными людьми
  • Физический
    Марафон здоровья
  • Административный 
    Продюсерский карьерный центр
Сколько длится обучение и чего ждать от программы?
Программа длится один год, состоит из четырёх очных модулей и межмодульных работ.

Каждый очный модуль посвящён развитию наиболее востребованных навыков для управленцев:
1
Модуль 1.
Лидерская позиция
Сентябрь
Разбираем основные мифы о лидерстве, учимся управлять собой, изучаем эффективные лидерские инструменты
2
Модуль 2. Клиентоцентричность
Ноябрь
В рамках модуля погрузимся в то, как выстраивать экологичные отношения с командой, коллегами, внешними партнерами и пользователями
3
Модуль 3.
Проектная работа
Апрель
Разбираем ошибки в проектном управлении, учимся применять гибкие инструменты управления в негибких структурах
4
Модуль 4.
Развитие мышления
Июль
Будем развивать все виды мышления, строить прогнозы, анализировать тренды, работать с данными, мыслить на несколько шагов вперед
Что важно предусмотреть перед стартом программы?
Участие в программе потребует от вас включённости во все очные и межмодульные работы, а также в нетворкинг и систему наставничества. Убедитесь в том, что вы действительно хотите и можете совмещать свою текущую деятельность с участием в программе «Голос Поколения», так как участие в каждом последующем модуле целиком и полностью будет зависеть от вашей вовлечённости на предыдущем этапе. Среднее время, требующееся на успешное прохождение программы, — 2–3 часа в неделю.
Что нужно, чтобы попасть в программу?
Необходимо подать заявку. Заявка кандидата включает в себя:
Анкета
Заполнить анкету на сайте
Рекомендация
Рекомендательное письмо к участию в программе «Голос Поколения» от организации/вуза (подпись и печать обязательны) либо рекомендация от выпускника программы «Голос Поколения» (в данном случае печать не нужна)
Видеообращение
Запишите видеообращение продолжительностью не более 1 минуты
Алгоритм подачи заявки на участие в образовательной программе «Голос Поколения»

Для удобства мы рекомендуем разделить заполнение анкеты на несколько этапов:

1

Сначала оформить рекомендательное письмо

При корректном оформлении оно гарантирует прохождение на следующий этап. Если рекомендательное письмо от организации/вуза, то на нём обязательно должны быть подпись и печать. Если рекомендательное письмо от выпускника образовательной программы «Голос Поколения», то печать не требуется.

2

Оформить видеообращение

Ознакомиться с ценностями Росмолодёжи — они размещены здесь — и записать видеообращение длительностью не более 1 минуты, в котором кандидат должен ответить на один вопрос: «Почему именно я хочу стать членом команды управленческого резерва Росмолодёжи». В ответе на этот вопрос мы хотим услышать от кандидата примеры соответствия ценностям Росмолодёжи.

3
Выложить видеообращение
Загрузить готовое видеообращение в облачное хранилище или YouTube. Убедиться, что доступ к просмотру видеообращения открыт.
4
Заполнить анкету

Зайти на страницу подачи заявки и заполнить анкету, приложив готовое рекомендательное письмо и ссылку на видеообращение в соответствующем поле.


При финальном зачислении в программу при равенстве баллов преимущество будут получать те кандидаты, кого рекомендовали выпускники

Отбор в программу проходит в 4 этапа
1
Подача заявок
Старт подачи заявок — 25 июля. Окончание подачи заявок — 15 августа 23:59 МСК
2
Обработка заявок
Просмотр заявок и отбор по ним в период
с 16 августа по 19 августа
3
Тестирование
Прохождение тестирования в период
с 20 августа по 25 августа 23:59 МСК
4
Итоги отбора
Приглашения к участию в программе будут разосланы финалистам в период
с 28 августа по 5 сентября
Правила участия в программе
Правила участия в программе
Некоторые результаты второго сезона программы

Участниками программы стали ребята из 35 регионов нашей страны. За год мы провели более 175 часов очной работы, 243 часа совместной онлайн-работы и 186 видеоконференций с командами. Мы внедрили систему взаимного менторинга, где участники стали друг другу и наставниками. А ещё в течение «Голоса Поколения» ребята принимали участие в ПМЭФ, выступали на марафоне неформального обучения «Грабли», стали экспертами конкурса «Твой Ход» и тьюторами «Территории смыслов».


Но, конечно, главные результаты — это не цифры, а реальные истории и успехи участников. Многие из них за время программы устроились на новую работу в различные организации и проекты.

  • Евгения Кузюрина
    Стала начальником отдела молодежных инициатив Министерства образования, науки и молодежной политики Республики Коми
  • Дарья Хлыбова
    Стала помощником проректора по воспитательной работе Амурской государственной медицинской академии
  • Марк Сидоров
    Стал экспертом отдела социализации, занятости и патриотического воспитания детей и молодёжи в Министерстве по молодёжной политике Калининградской области
  • Анастасия Пилипенко
    Стала старшим специалистом 1-го разряда в аппарате Комитета Государственной Думы по молодёжной политике
  • Владислав Бородулин
    Стал директором АНО «Молодёжь Южного Урала»
  • Ярослава Красник
    Стала заместителем начальника отдела мониторинга интернета ситуационного центра СПб ГБУ «ГЦСП «КОНТАКТ»
  • Денис Белаш
    Стал директором ГАУ Ростовской области «Агентство развития молодёжных инициатив»
  • Андрей Бодров
    Стал менеджером по работе с регионами в АНО «Большая перемена»
  • Ангелина Акатова
    Стала руководителем отдела по организации событий Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход»
  • Юлия Шишкина
    Стала продюсером дирекции по науке и научной коммуникации Политехнического музея
  • Таисия Рочева
    Стала директором муниципального автономного учреждения «Молодёжный центр г. Сыктывкара»
  • Светлана Спехова
    Стала ведущим специалистом проектного офиса АНО «Агентство современных коммуникаций»
  • Амалия Шихалева
    Стала руководителем Центра развития молодёжного предпринимательства (КГАУ «Краевой центр молодёжных инициатив», Хабаровский край)
  • Анастасия Нагайцева
    Стала руководителем структурного подразделения «Центр развития туризма и вовлечения молодёжи в здоровый образ жизни (МБУ «Молодёжный центр «Спектр»», Тульская область)
  • Яков Чернышев
    Стал менеджером проектов отдела реализации программы Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход»
  • Илья Орловец
    Стал ведущим менеджером ИТ-проектов Rutube
  • Денис Лежнин
    Стал консультантом консультационно-экспертного отдела АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» (Москва)
  • Алексей Моисеев
    Стал специалистом по работе с молодёжью отдела проведения мероприятий и взаимодействия с общественными организациями СПб ГБУ «Центр патриотического воспитания молодёжи «Дзержинец»