«Голос Поколения» — это флагманский образовательный проект Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь), направленный на развитие управленческого потенциала молодёжи нашей страны. В рамках проекта подготовку ежегодно проходят молодые люди от 23 до 35 лет, работающие в государственном, коммерческом и некоммерческом секторах. Лучшие участники по итогам программы попадают в кадровый управленческий резерв Росмолодёжи и могут принять участие в реализации федеральных проектов для молодёжи.
О чём наша программа?
Как это было
Посмотрите короткий ролик о том, как проходил
2-ой поток программы Голос Поколения
Ключевые особенности программы:
Большой упор сделан не на изучение теории, а на практическую работу
В качестве экспертов мы приглашаем только тех, кто имеет практический опыт по изучаемым темам
В рамках межмодульной работы мы не создаем новые проекты, а включаемся в работу уже существующих
Уникальная программа взаимного наставничества, где каждый получает наставника и сам становится наставником для других участников
Постоянная индивидуальная поддержка, помощь в выстраивании личной образовательной траектории и её реализации в рамках программы
Сопроектирование образовательных модулей совместно с участниками
Мы помогаем участникам наращивать различные личные «капиталы»
Социальный
Новые знакомства с интересными людьми
Культурный
Книжный, кулинарный, кино-, культурологический, клубы, встречи с известными людьми
Физический
Марафон здоровья
Административный 
Продюсерский карьерный центр
Сколько длится обучение и чего ждать от программы?
Программа длится один год, состоит из четырёх очных модулей и межмодульных работ.

Каждый очный модуль посвящён развитию наиболее востребованных навыков для управленцев:
1
Модуль 1.
Лидерская позиция
Сентябрь
Разбираем основные мифы о лидерстве, учимся управлять собой, изучаем эффективные лидерские инструменты
2
Модуль 2. Клиентоцентричность
Ноябрь
В рамках модуля погрузимся в то, как выстраивать экологичные отношения с командой, коллегами, внешними партнерами и пользователями
3
Модуль 3.
Проектная работа
Апрель
Разбираем ошибки в проектном управлении, учимся применять гибкие инструменты управления в негибких структурах
4
Модуль 4.
Развитие мышления
Июль
Будем развивать все виды мышления, строить прогнозы, анализировать тренды, работать с данными, мыслить на несколько шагов вперед
Что важно предусмотреть перед стартом программы?
Участие в программе потребует от вас включённости во все очные и межмодульные работы, а также в нетворкинг и систему наставничества. Убедитесь в том, что вы действительно хотите и можете совмещать свою текущую деятельность с участием в программе «Голос Поколения», так как участие в каждом последующем модуле целиком и полностью будет зависеть от вашей вовлечённости на предыдущем этапе. Среднее время, требующееся на успешное прохождение программы, — 2–3 часа в неделю.
Что нужно, чтобы попасть в программу?
Необходимо подать заявку. Заявка кандидата включает в себя:
Анкета
Заполнить анкету на сайте
Рекомендация
Рекомендательное письмо к участию в программе «Голос Поколения» от организации/вуза (подпись и печать обязательны) либо рекомендация от выпускника программы «Голос Поколения» (в данном случае печать не нужна)
Видеообращение
Запишите видеообращение продолжительностью не более 1 минуты
Алгоритм подачи заявки на участие в образовательной программе «Голос Поколения»

Для удобства мы рекомендуем разделить заполнение анкеты на несколько этапов:

1

Сначала оформить рекомендательное письмо

При корректном оформлении оно гарантирует прохождение на следующий этап. Если рекомендательное письмо от организации/вуза, то на нём обязательно должны быть подпись и печать. Если рекомендательное письмо от выпускника образовательной программы «Голос Поколения», то печать не требуется.

2

Оформить видеообращение

Ознакомиться с ценностями Росмолодёжи — они размещены здесь — и записать видеообращение длительностью не более 1 минуты, в котором кандидат должен ответить на один вопрос: «Почему именно я хочу стать членом команды управленческого резерва Росмолодёжи». В ответе на этот вопрос мы хотим услышать от кандидата примеры соответствия ценностям Росмолодёжи.

3
Выложить видеообращение
Загрузить готовое видеообращение в облачное хранилище или YouTube. Убедиться, что доступ к просмотру видеообращения открыт.
4
Заполнить анкету

Зайти на страницу подачи заявки и заполнить анкету, приложив готовое рекомендательное письмо и ссылку на видеообращение в соответствующем поле.


При финальном зачислении в программу при равенстве баллов преимущество будут получать те кандидаты, кого рекомендовали выпускники

Отбор в программу проходит в 4 этапа
1
Подача заявок
Старт подачи заявок — 25 июля. Окончание подачи заявок — 15 августа 23:59 МСК
2
Обработка заявок
Просмотр заявок и отбор по ним в период
с 16 августа по 19 августа
3
Тестирование
Прохождение тестирования в период
с 20 августа по 25 августа 23:59 МСК
4
Итоги отбора
Приглашения к участию в программе будут разосланы финалистам в период
с 28 августа по 5 сентября
Некоторые результаты второго сезона программы

Участниками программы стали ребята из 35 регионов нашей страны. За год мы провели более 175 часов очной работы, 243 часа совместной онлайн-работы и 186 видеоконференций с командами. Мы внедрили систему взаимного менторинга, где участники стали друг другу и наставниками. А ещё в течение «Голоса Поколения» ребята принимали участие в ПМЭФ, выступали на марафоне неформального обучения «Грабли», стали экспертами конкурса «Твой Ход» и тьюторами «Территории смыслов».


Но, конечно, главные результаты это не цифры, а реальные истории и успехи участников. Многие из них за время программы устроились на новую работу в различные организации и проекты.

Евгения Кузюрина
Стала начальником отдела молодежных инициатив Министерства образования, науки и молодежной политики Республики Коми
Дарья Хлыбова
Стала помощником проректора по воспитательной работе Амурской государственной медицинской академии
Марк Сидоров
Стал экспертом отдела социализации, занятости и патриотического воспитания детей и молодёжи в Министерстве по молодёжной политике Калининградской области
Анастасия Пилипенко
Стала старшим специалистом 1-го разряда в аппарате Комитета Государственной Думы по молодёжной политике
Владислав Бородулин
Стал директором АНО «Молодёжь Южного Урала»
Ярослава Красник
Стала заместителем начальника отдела мониторинга интернета ситуационного центра СПб ГБУ «ГЦСП «КОНТАКТ»
Денис Белаш
Стал директором ГАУ Ростовской области «Агентство развития молодёжных инициатив»
Андрей Бодров
Стал менеджером по работе с регионами в АНО «Большая перемена»
Ангелина Акатова
Стала руководителем отдела по организации событий Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход»
Юлия Шишкина
Стала продюсером дирекции по науке и научной коммуникации Политехнического музея
Таисия Рочева
Стала директором муниципального автономного учреждения «Молодёжный центр г. Сыктывкара»
Светлана Спехова
Стала ведущим специалистом проектного офиса АНО «Агентство современных коммуникаций»
Амалия Шихалева
Стала руководителем Центра развития молодёжного предпринимательства (КГАУ «Краевой центр молодёжных инициатив», Хабаровский край)
Анастасия Нагайцева
Стала руководителем структурного подразделения «Центр развития туризма и вовлечения молодёжи в здоровый образ жизни (МБУ «Молодёжный центр «Спектр»», Тульская область)
Яков Чернышев
Стал менеджером проектов отдела реализации программы Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход»
Илья Орловец
Стал ведущим менеджером ИТ-проектов Rutube
Денис Лежнин
Стал консультантом консультационно-экспертного отдела АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» (Москва)
Алексей Моисеев
Стал специалистом по работе с молодёжью отдела проведения мероприятий и взаимодействия с общественными организациями СПб ГБУ «Центр патриотического воспитания молодёжи «Дзержинец»